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Meccanocar ha ottenuto per la prima volta nel 1998 la certificazione del proprio Sistema Qualità in conformità alle norme UNI EN ISO 9001:1994 attraverso l'ente di certificazione ICIM S.p.a..

Nell'anno 2003 ha adeguato il proprio Sistema Qualità in conformità alle norme UNI EN ISO 9001:2000, mentre nel 2009 lo ha adeguato in conformità alle norme UNI EN ISO 9001:2008. 

In questa sede inoltre è stata estesa la certificazione del Sistema di Gestione per la Qualità anche alle filiali:

  • Meccanocar France S.a.r.l. di Saint Laurent du Var (Francia)

  • Meccanocar Moole Professional Line S.l.u. di Girona (Spagna)

Coerentemente alla mission aziendale, l’orientamento alla qualità coinvolge in un processo di miglioramento l’intera organizzazione allo scopo di migliorarne l’efficienza e l’efficacia in relazione al Cliente. 

L’obiettivo principale è la soddisfazione del Cliente (inteso sia come Cliente esterno che interno all’azienda).

Meccanocar ha definito il proprio Sistema di Gestione per la Qualità come mezzo strategico:

  • per soddisfare la politica della qualità e gli obiettivi specificati;

  • per garantire ai Clienti che i propri prodotti sono in grado di soddisfare le loro esigenze nel rispetto delle normative e leggi applicabili;

  • per consolidare la tendenza ad intervenire preventivamente, in modo da assicurare il miglioramento continuo.

Meccanocar inoltre ritiene fondamentale mantenere le caratteristiche di azienda competitiva orientata al mercato. A tal fine la Società stabilisce come priorità stategiche del proprio operare:

  • il perseguimento sistematico dell’ottimizzazione dell’organizzazione interna per ridurre e, ove possibile, prevenire gli sprechi di risorse e inefficienze;

  • l’impegno di soddisfare costantemente le aspettative dei Clienti per quanto riguarda la qualità dei prodotti venduti, la competitività dei prezzi, il rispetto dei termini di consegna;

  • la selezione dei fornitori qualificati in grado di assicurare la puntualità delle consegne ed il mantenimento della qualità delle forniture nel tempo.

  • lo sviluppo dei risultati complessivi attraverso una logica di funzionamento per processi e attraverso un più ampio coinvolgimento del proprio personale nell’individuazione e nella selezione delle azioni da intraprendere, per il continuo miglioramento della qualità e dell'efficienza.

Questi indirizzi Direzionali devono svolgere un ruolo fondamentale nel controllo dei processi aziendali ed inoltre devono costituire un punto di riferimento per tutti coloro che operano all’interno dell’Azienda. Qui in calce è possibile effettuare il download dei certificati ICIM e IQNET attualmente in vigore.